Werken als Business Analist

Functieprofiel van een Business Analist

Wat doet een Business Analist?

Een Business Analist vervult een sleutelrol binnen organisaties door de brug te slaan tussen bedrijfsdoelstellingen en technologische oplossingen. Deze professional onderzoekt bedrijfsprocessen, identificeert knelpunten en adviseert over strategische en operationele verbeteringen. Door middel van data-analyse, procesmodellering en stakeholdermanagement helpt de business analist organisaties om efficiënter, klantgerichter en toekomstbestendiger te werken.

Typisch functieprofiel van een Business Analist

Hoewel de exacte invulling kan verschillen per sector of organisatie, bevat een gemiddeld functieprofiel van een business analist doorgaans de volgende elementen:

• Relevante academische opleiding – Bijvoorbeeld bedrijfskunde, informatiemanagement, economie of technische bedrijfskunde.
• Sterk analytisch vermogen – In staat om complexe data, processen en structuren te doorgronden en te vertalen naar praktische aanbevelingen.
• Probleemoplossend denken – Creatief en pragmatisch in het vinden van oplossingen die aansluiten bij bedrijfsdoelen.
• Uitstekende communicatieve vaardigheden – Zowel schriftelijk als mondeling effectief kunnen communiceren met stakeholders op verschillende niveaus.
• Stakeholdermanagement – Ervaring met het afstemmen tussen afdelingen zoals IT, finance, marketing, operations en directie.
• Kennis van bedrijfsprocessen – Begrip van hoe organisaties werken en hoe processen geoptimaliseerd kunnen worden.
• Ervaring met projectmatig werken – Vaardig in projectmanagementmethodieken zoals Agile, Scrum of PRINCE2.
• Technische vaardigheden – Bekend met tools voor datamodellering en data-analyse zoals Microsoft Excel, SQL, Power BI of vergelijkbare tools.
• IT-affiniteit – Begrip van IT-systemen, databases, API’s en integraties is een pre.

Aanvullende competenties en soft skills

Naast vakinhoudelijke kennis zijn ook de volgende eigenschappen vaak essentieel voor een succesvolle business analist:

• Organisatiesensitiviteit – Goed kunnen inspelen op interne verhoudingen en belangen.
• Leergierigheid – Openstaan voor technologische ontwikkelingen en procesinnovaties.
• Resultaatgerichtheid – Focus op het realiseren van meetbare verbeteringen.
• Zelfstandigheid en initiatief – Proactief in het signaleren van verbeterkansen.

Belang van de rol

De rol van business analist wordt steeds belangrijker in een tijd waarin digitalisering, datagedreven besluitvorming en klantgericht werken centraal staan. Bedrijven die effectief gebruikmaken van business analyse zijn beter in staat om veranderingen door te voeren, risico’s te beperken en kansen te benutten in een steeds competitievere markt.

Een dag in het leven van een Business Analist

Een dag in het leven van een Business Analist

Een gemiddelde werkdag van een Business Analist draait om het begrijpen van bedrijfsbehoeften en het vertalen ervan naar datagedreven oplossingen. De rol vereist scherpe analytische vaardigheden, uitstekende communicatie en een goed begrip van zowel technologie als bedrijfsprocessen. Hieronder zie je hoe zo’n dag eruit kan zien.

08:30 – De dag begint: e-mails en statusupdates

De dag start met een kop koffie en het doornemen van e-mails, vergaderverzoeken en updates in projectmanagementtools zoals Jira of Asana. De analist controleert of er nieuwe vragen of issues zijn binnengekomen vanuit het projectteam of stakeholders. Ook worden dashboards snel bekeken om te controleren of er opvallende afwijkingen of trends zichtbaar zijn.

09:30 – Stand-up meeting met projectteam

In de dagelijkse stand-up bespreekt de Business Analist de voortgang met het scrumteam: wat is er gisteren gedaan, wat staat er vandaag op de planning, en zijn er blokkades? Samen met developers, testers en product owners wordt er afgestemd op prioriteiten en afhankelijkheden.

10:00 – Interviews met stakeholders

Daarna volgen één-op-één-interviews met interne stakeholders, zoals marketeers, finance managers of operationeel verantwoordelijken. De Business Analist stelt gerichte vragen om zakelijke behoeften te achterhalen. Wat zijn de belangrijkste KPI’s? Waar lopen processen vast? Welke inzichten missen ze?

11:30 – Data-analyse en modelleren

Terug aan het bureau duikt de analist in de data. Met behulp van SQL, Excel of BI-tools als Power BI of Tableau worden datasets geschoond, trends geïdentificeerd en hypothesen getoetst. Soms is het nodig om een datamodel te visualiseren of een wireframe te maken voor een nieuw dashboard.

13:00 – Lunch en informele afstemming

Tijdens de lunch is er tijd voor ontspanning, maar vaak ontstaan hier ook informele gesprekken met collega’s die waardevolle inzichten opleveren voor lopende projecten. Soms wordt tijdens de lunch ook kort gespard met de IT-afdeling over datakwaliteit of systeemkoppelingen.

14:00 – Workshop faciliteren

In de middag faciliteert de Business Analist een workshop met meerdere afdelingen. Er wordt gezamenlijk gebrainstormd over procesverbeteringen of de gewenste functionaliteit van een nieuw systeem. De analist fungeert hierbij als verbinder en zorgt dat iedereen gehoord wordt.

15:30 – Documentatie en requirements opstellen

Na de workshop worden de uitkomsten vertaald naar concrete business requirements en user stories. De Business Analist zorgt ervoor dat alles helder, gestructureerd en toetsbaar wordt vastgelegd, zodat het developmentteam ermee aan de slag kan.

16:30 – Rapportage presenteren aan het management

Aan het einde van de dag presenteert de analist de resultaten van een recente analyse aan het managementteam. Met duidelijke visualisaties en heldere conclusies geeft hij of zij advies over strategische beslissingen, zoals het verbeteren van de klantreis of optimaliseren van voorraadbeheer.

17:30 – Evaluatie en voorbereiding op morgen

De dag wordt afgesloten met een korte reflectie: wat ging goed, wat kan beter? De analist werkt nog kort aan de voorbereiding van een sessie voor de volgende dag en plant ruimte in voor verdiepende analyse of overleg. Daarna is het tijd om af te schakelen.

Welke tools gebruikt een Business Analist

Data Query Tools

Business Analisten gebruiken data query tools zoals SQL en NoSQL om rechtstreeks met databases te communiceren. Hiermee kunnen zij doelgerichte vragen stellen aan gestructureerde en ongestructureerde datasets. Deze tools vormen de basis voor het extraheren van data die nodig is voor analyses, rapportages en besluitvorming.

BI & Rapportage Tools

Voor het visualiseren van inzichten en het creëren van dashboards maken Business Analisten gebruik van krachtige Business Intelligence-tools zoals Power BI, Tableau en Qlik Sense. Deze tools helpen bij het opsporen van trends, het monitoren van KPI’s en het toegankelijk maken van complexe data voor verschillende stakeholders binnen een organisatie.

Data Analyse Software

Geavanceerde data-analyse vraagt om flexibele en krachtige software. Business Analisten maken daarom vaak gebruik van R, Python of Excel. Deze tools stellen hen in staat om datasets op te schonen, statistische analyses uit te voeren, scenario’s te simuleren en zelfs voorspellende modellen te ontwikkelen.

Excel en Google Sheets

Hoewel er geavanceerdere tools bestaan, blijven Excel en Google Sheets onmisbaar in de gereedschapskist van de Business Analist. Ze worden dagelijks gebruikt voor het bouwen van financiële modellen, het uitvoeren van gevoeligheidsanalyses, het maken van draaitabellen en het snel analyseren van kleinere datasets.

CRM Software

Business Analisten gebruiken Customer Relationship Management (CRM) software zoals Salesforce, HubSpot en Microsoft Dynamics 365 om inzicht te krijgen in klantgedrag, salesfunnels en marketingeffectiviteit. Door analyse van klantinteracties kunnen aanbevelingen gedaan worden voor optimalisatie van klantgerichte processen.

ERP-systemen

Enterprise Resource Planning (ERP) systemen zoals SAP, Oracle en Microsoft Dynamics zijn essentieel voor het analyseren van bedrijfsprocessen. Business Analisten gebruiken deze systemen om operationele efficiëntie te meten, knelpunten te identificeren en verbeteringen voor te stellen die bijdragen aan kostenbesparing en procesoptimalisatie.

Projectmanagementtools

Het succes van projecten staat of valt met goed beheer. Tools zoals Jira, Asana, Monday.com en Trello worden vaak ingezet door Business Analisten om taken te structureren, afhankelijkheden in kaart te brengen en de voortgang van projecten te monitoren. Ze maken samenwerking binnen multidisciplinaire teams inzichtelijk en efficiënt.

Data Warehousing Tools

Bij het werken met grote hoeveelheden data vertrouwen Business Analisten op moderne data warehousing-oplossingen zoals Snowflake, Google BigQuery en Amazon Redshift. Deze platforms bieden schaalbaarheid, snelheid en flexibiliteit, wat cruciaal is voor het uitvoeren van complexe queries en analyses over miljoenen rijen aan data.

Communicatie- en Presentatietools

Analyse is pas waardevol als de inzichten goed worden overgebracht. Daarom gebruiken Business Analisten presentatietools zoals Microsoft PowerPoint, Google Slides of Prezi om hun bevindingen te delen met stakeholders. Heldere visualisaties, grafieken en infographics zorgen ervoor dat inzichten begrijpelijk en overtuigend gepresenteerd worden.

Wat verdient een Business Analist

Het salaris van een Business Analist kan sterk variëren afhankelijk van factoren zoals ervaring, locatie, het type organisatie (zoals overheid, consultancy of bedrijfsleven) en het gebruik van specifieke analysetools en methodieken. Business Analisten spelen een cruciale rol bij het vertalen van bedrijfsbehoeften naar datagedreven oplossingen. Ze vormen de brug tussen de business en IT en dragen bij aan strategische besluitvorming. Hieronder volgt een overzicht van de salarisverwachtingen op basis van verschillende ervaringsniveaus.

Startniveau (Junior Business Analist)

Een Junior Business Analist, vaak met een HBO- of WO-achtergrond in bijvoorbeeld Bedrijfskunde, Informatiekunde of Economie, verdient doorgaans €2.800 tot €3.500 per maand. In deze fase werkt men onder begeleiding aan het verzamelen van bedrijfsvereisten, het maken van procesanalyses en het ondersteunen van rapportages. Ervaring met tools als SQL, Excel en Power BI is vaak gewenst.

Mid-level (Business Analist)

Een Business Analist met enkele jaren ervaring (vaak tussen de 3 en 6 jaar) verdient gemiddeld tussen de €3.500 en €4.800 per maand. Op dit niveau werkt men zelfstandig aan projectanalyses, stakeholdermanagement en het opstellen van functionele specificaties. Vaardigheid in tools als Tableau, Power BI, BPMN-software en projectmethodieken als Agile/Scrum is belangrijk.

Senior niveau (Senior Business Analist)

Een Senior Business Analist, met meer dan 6 jaar ervaring, kan rekenen op een salaris tussen de €4.800 en €6.000 per maand. Deze professionals zijn vaak betrokken bij strategische besluitvorming, begeleiden verandertrajecten, en fungeren als sparringpartner voor management en directie. Ze coachen vaak ook junior analisten en zijn bedreven in het maken van impactanalyses en complexe datamodellering.

Lead Business Analist / Consultant

Een Lead Business Analist of Consultant met een adviserende of leidinggevende rol verdient vaak tussen de €6.000 en €7.500 per maand, vooral binnen consultancybureaus of grotere organisaties met meerdere stakeholders en complexe IT-omgevingen. Naast inhoudelijke expertise zijn leiderschapsvaardigheden, veranderkundige kennis en ervaring met enterprisearchitectuur gewenst.

Locatie en Sector

Het salaris van een Business Analist ligt vaak hoger in de Randstad dan in andere regio’s, vooral bij grote financiële instellingen, consultancybedrijven en multinationals. Binnen de (semi-)overheid of non-profitsector liggen de salarissen doorgaans iets lager, maar daar staat vaak meer werkzekerheid en balans tegenover.

Opleiding en Vaardigheden

Business Analisten beschikken meestal over een HBO- of WO-diploma. Belangrijke vaardigheden zijn analytisch vermogen, communicatieve vaardigheden, kennis van data-analyse en procesmodellering. Certificeringen zoals CBAP, Agile Business Analyst of PRINCE2 kunnen bijdragen aan een hoger salaris. Kennis van tools als SQL, Power BI, Tableau, Visio en Jira is vaak een pre.

Hoe word je een Business Analist

Geïnteresseerd in een carrière als Business Analist? Deze veelzijdige rol vraagt om een combinatie van analytisch inzicht, communicatieve vaardigheden en technische kennis. Of je nu net begint of een carrièreswitch overweegt, er zijn duidelijke stappen die je kunt volgen om succesvol aan de slag te gaan als business analist.

1. Opleiding: de juiste basis leggen

Een solide opleiding is vaak de eerste stap. Overweeg een bachelor- of masterdiploma in bedrijfskunde, economie, informatiemanagement, informatica of een aanverwant vakgebied. Steeds meer hogescholen en universiteiten bieden ook specifieke tracks of minors aan gericht op business analyse, data-analyse of digitale transformatie.

2. Certificeringen: je expertise aantonen

Certificeringen zijn een krachtig middel om je kennis en vaardigheden te valideren, zeker wanneer je geen jarenlange ervaring hebt. Populaire certificeringen voor aspirant business analisten zijn:

• Certified Business Analysis Professional (CBAP) – een erkende certificering voor ervaren analisten.
• PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) – combineert projectmanagement met business analyse.
• Agile Analysis Certification (IIBA-AAC) – ideaal voor analisten die in een agile omgeving werken.

3. Praktijkervaring: leren door te doen

Ervaring opdoen in de praktijk is cruciaal. Zoek naar stages, traineeships, of projectmatige opdrachten waarbij je kunt werken aan het analyseren van processen, het opstellen van requirements of het verbeteren van bedrijfsvoering. Ook functies als junior analist, projectondersteuner of data-analist kunnen goede springplanken zijn.

4. Technische vaardigheden: tools en data begrijpen

Hoewel niet elke business analist een technisch expert hoeft te zijn, is kennis van tools zoals SQL, Excel, Power BI of Tableau vaak een pre. Ook vaardigheden in procesmodellering (zoals BPMN) en het opstellen van user stories of use cases zijn waardevol.

5. Soft skills: communiceren en overtuigen

Business analisten zijn bruggenbouwers tussen de business en IT. Heldere communicatie, stakeholdermanagement en probleemoplossend vermogen zijn essentieel. Investeer in het ontwikkelen van je presentatievaardigheden en leer omgaan met weerstand in verandertrajecten.

6. Netwerken: leer van vakgenoten

Word lid van professionele netwerken zoals het IIBA of PMI, of sluit je aan bij (online) communities op LinkedIn en Slack. Bezoek meetups, webinars en conferenties om te leren van ervaringsdeskundigen en in contact te komen met potentiële werkgevers.

7. Blijf leren: blijf relevant in een dynamisch vakgebied

De rol van business analist verandert continu, onder invloed van technologie, data en klantverwachtingen. Volg regelmatig cursussen, webinars en online trainingen over onderwerpen als design thinking, agile werken, data literacy en digital business.

Door deze stappen te volgen, ontwikkel je jezelf tot een waardevolle professional die bedrijfsprocessen weet te verbeteren met slimme, datagedreven oplossingen.

Potentiële carrièrepaden voor Business Analisten

Naarmate je ervaring opdoet en je vaardigheden als business analist verder ontwikkelt, openen zich diverse interessante carrièrepaden. Deze rol vormt vaak het startpunt van een veelzijdige loopbaan binnen data, strategie en bedrijfsontwikkeling. Afhankelijk van je ambities en specialisaties zijn er verschillende richtingen mogelijk.

Senior Business Analist

Als senior business analist ben je een sleutelfiguur binnen complexe projecten. Je begeleidt junior analisten, bewaakt de kwaliteit van analyses en fungeert als sparringpartner voor het management. Vaak krijg je ook een meer strategische rol waarbij je betrokken bent bij organisatiebrede verbetertrajecten, beleidsadviezen en veranderprocessen.

Business Architect

In de rol van business architect leg je de brug tussen bedrijfsstrategie en operationele uitvoering. Je ontwerpt blauwdrukken voor bedrijfsprocessen en adviseert over de inrichting van systemen, structuur en governance. Deze functie vraagt een diep inzicht in bedrijfsmodellen, verandermanagement en technologische ontwikkelingen.

Projectmanager

Veel business analisten groeien door naar de rol van projectmanager. Je bent dan verantwoordelijk voor het leiden van multidisciplinaire teams, het plannen en aansturen van projecten en het behalen van deadlines en doelstellingen. Je analytisch inzicht komt goed van pas bij het monitoren van voortgang en risico’s.

Product Owner of Product Manager

In deze rol vertegenwoordig je de stem van de klant en bepaal je de richting van een product of dienst. Je stelt prioriteiten in de product backlog, stemt af met stakeholders en werkt nauw samen met developmentteams. Business analisten met affiniteit voor innovatie en gebruikerservaringen zijn vaak succesvol in deze functie.

Business Intelligence Analist

Business intelligence analisten vertalen data naar bruikbare inzichten. Ze ontwikkelen dashboards, voeren diepgaande analyses uit en adviseren over KPI’s en strategische sturing. Deze rol vereist analytische precisie en kennis van tools zoals Power BI, Tableau of SQL.

Data-analist

Als data-analist duik je diep in datasets om trends, patronen en correlaties te ontdekken. Je werkt vaak met grote hoeveelheden gegevens uit verschillende bronnen en ondersteunt besluitvorming met onderbouwde inzichten. Deze rol vraagt om zowel technische vaardigheden als zakelijk inzicht.

Consultant Business Analyse

Als consultant werk je voor externe opdrachtgevers en help je organisaties bij het oplossen van complexe vraagstukken. Je kunt je profileren als generalist of juist als specialist binnen een bepaald domein, zoals supply chain, klantreizen, digitale transformatie of procesoptimalisatie. De afwisseling in opdrachten maakt dit een dynamisch pad.

Trainer, Coach of Mentor

Met ruime ervaring kun je je richten op het overdragen van kennis. Denk aan het geven van trainingen, ontwikkelen van leertrajecten of begeleiden van junior analisten. Deze weg is bijzonder geschikt voor wie plezier haalt uit het opleiden en inspireren van anderen binnen het vakgebied.

Overige doorgroeimogelijkheden

Afhankelijk van je interesses zijn er nog tal van andere richtingen mogelijk. Denk aan functies als data governance specialist, enterprise architect, change manager of zelfs CIO. Business analyse biedt een stevige basis voor veel rollen waarin inzicht, communicatie en strategie samenkomen.

Impact en maatschappelijke relevantie

De impact en maatschappelijke relevantie van een Business Analist

Een Business Analist speelt een essentiële rol in het succes en de wendbaarheid van moderne organisaties. Zij zijn de verbindende schakel tussen de operationele praktijk en strategische doelstellingen, en zorgen ervoor dat technologische oplossingen nauw aansluiten bij de werkelijke bedrijfsbehoeften. Door knelpunten in processen bloot te leggen en verbeterstrategieën aan te reiken, zorgen ze voor structurele optimalisatie.

Concrete impact binnen organisaties

De bijdrage van een Business Analist is vaak direct meetbaar. Door efficiëntere processen te ontwerpen, kan de klanttevredenheid toenemen, dalen de operationele kosten en verbetert de kwaliteit van producten en diensten. Denk hierbij aan het implementeren van datagedreven besluitvorming, het verbeteren van klantreizen of het herontwerpen van interne workflows. Business Analisten helpen ook bij het opzetten van KPI's en dashboards, waardoor organisaties beter grip krijgen op hun prestaties.

Maatschappelijke relevantie en economische waarde

Op maatschappelijk niveau heeft de Business Analist eveneens grote waarde. Door bedrijven te helpen hun diensten te verbeteren, profiteren eindgebruikers – zoals consumenten, cliënten of burgers – van gebruiksvriendelijkere digitale toepassingen, snellere dienstverlening en producten die beter aansluiten bij hun behoeften. In de zorg, overheid, het onderwijs en de energiesector leiden de adviezen van Business Analisten vaak tot betere toegankelijkheid, duurzaamheid of efficiëntie.

Duurzaamheid en innovatie stimuleren

Business Analisten dragen ook bij aan duurzame innovatie. Door data te analyseren en processen onder de loep te nemen, helpen zij organisaties duurzamer te opereren: minder verspilling, efficiënter gebruik van middelen en betere verantwoording van impact. Bovendien zorgen hun inzichten ervoor dat organisaties sneller kunnen inspelen op maatschappelijke veranderingen, zoals digitalisering, wet- en regelgeving, of nieuwe klantbehoeften.

Versterking van economische weerbaarheid

Door risico's te signaleren en kansen te benutten, dragen Business Analisten bij aan de weerbaarheid van organisaties in een snel veranderende markt. Ze maken het mogelijk om strategische keuzes beter te onderbouwen, wat leidt tot grotere slagkracht en veerkracht. Daarmee spelen ze een sleutelrol in het versterken van de concurrentiepositie van organisaties, én in bredere zin in het versterken van de economie.

Samengevat

De rol van de Business Analist is meer dan alleen het analyseren van cijfers of processen. Ze zijn strategische denkers, verandermanagers en bruggenbouwers. Door hun werk dragen ze bij aan slimmere organisaties, betere dienstverlening en een veerkrachtigere maatschappij.

Case Study: De Rol van Business Analist

Achtergrond

FinCo, een snelgroeiende financiële dienstverlener, stond op een keerpunt. Het klantenbestand breidde zich in hoog tempo uit en de dienstverlening werd steeds diverser. Ondanks deze groei lukte het de organisatie niet om op een efficiënte manier waardevolle inzichten uit klantdata te halen. Het ontbrak aan overzicht en samenhang, waardoor het begrijpen van klantgedrag en het gericht inspelen op klantbehoeften een uitdaging bleef.

De urgentie was hoog: klantinteracties moesten slimmer worden ingericht en dienstverlening persoonlijker en effectiever. Alleen dan kon FinCo zich onderscheiden in een concurrerende markt.

De Uitdaging

FinCo verzamelde dagelijks een enorme hoeveelheid klantdata: van contactmomenten en aankoopgedrag tot feedback en productgebruik. Maar deze informatie werd opgeslagen in verschillende systemen, zonder integratie of structuur. Er ontbrak een centrale plek waar alle data samenkwam en geanalyseerd kon worden.

Hierdoor werden belangrijke patronen en voorkeuren over het hoofd gezien, wat leidde tot een eenvormige klantervaring en gebrekkige personalisatie. Klanten voelden zich niet écht gekend, wat resulteerde in een verhoogde uitstroom en stilvallende groei.

Aanpak door de Business Analist

Jeroen, een ervaren Business Analist, nam het initiatief om deze versnipperde dataomgeving om te vormen tot een krachtige bron van inzicht. Hij startte met het in kaart brengen van alle relevante databronnen en ontwikkelde een plan voor dataconsolidatie.

Met behulp van geavanceerde analysetechnieken en datamodellering bracht hij klantgedrag in kaart. Hij ontdekte verborgen trends, zoals seizoensgebonden pieken in gebruik, voorkeuren voor bepaalde kanalen, en indicatoren voor klantontevredenheid. Deze inzichten vormden de basis voor gerichte optimalisaties.

In samenwerking met IT en marketing leidde Jeroen de implementatie van een nieuw CRM-systeem. Dit systeem integreerde realtime analytics en bood direct toepasbare klantinzichten aan sales- en serviceteams. Denk aan aanbevelingen voor cross-sell, gepersonaliseerde communicatie en vroegtijdige signalering van mogelijke opzeggingen.

Resultaat

Dankzij de data-gedreven aanpak van Jeroen maakte FinCo een duidelijke transformatie door. Klantinteracties werden relevanter, sneller en persoonlijker. De klanttevredenheid steeg aantoonbaar, net als de retentie.

Medewerkers kregen via het nieuwe systeem direct inzicht in wat klanten nodig hadden, waardoor de dienstverlening proactiever en effectiever werd. Ook het management kon sneller en beter gefundeerde beslissingen nemen, gebaseerd op actuele klantdata.

De case van FinCo laat zien hoe de inzet van een Business Analist het verschil kan maken: van versnipperde data naar concrete inzichten en meetbare klantwaarde. FinCo groeide niet alleen in omvang, maar ook in volwassenheid als data-gedreven organisatie.

Vacatures voor business analisten

Kijk hier voor actuele vacatures voor business analisten op DataJobs.nl.

Op zoek naar een Business Analist?

Voor een kleine vergoeding plaats je eenvoudig je vacatures op ons platform en bereik je ons grote, relevante netwerk van data- en analytics-specialisten. Sollicitanten reageren direct bij jou, zonder tussenkomst van derden.

Op DataJobs.nl brengen we vraag en aanbod in de data- en analytics-arbeidsmarkt direct bij elkaar—zonder tussenpersonen. Je vindt bij ons geen vacatures van recruitmentorganisaties. Bezoekers kunnen alle vacatures gratis en zonder account bekijken en direct solliciteren.

Bekijk de mogelijkheden voor het plaatsen van vacatures hier. Vragen? Neem contact met ons op!